Réaliser un audit de qualité de vie au travail (QVT) consiste :
Tout d’abord, à établir un état des lieux permettant d’identifier et d’évaluer les risques psychosociaux de l’ensemble du personnel d’une entreprise en incluant tous les types de métiers et toutes les catégories de salariés,
Puis, à identifier les axes de travail et les points de vigilance,
Enfin, à obtenir un plan d’actions opérationnel avec des préconisations adaptées.
NOTRE MISSION :
1ère phase : Réaliser un état des lieux des risques psychosociaux auprès de l’ensemble du personnel de l’entreprise
- Premièrement, il faut lancer le projet en organisant une réunion de présentation de la démarche
- Deuxièmement, il convient d’étudier les données existantes, notamment le taux d’absentéisme, rapport du médecin de prévention, rapport de la psychologue auprès du personnel, bilan social, document unique, plan de prévention des RPS …
- Troisièmement, la mise en place d’un plan de communication destiné à accompagner l’ensemble de la démarche.
- Quatrièmement, nous arrivons à l’enquête sur la qualité de vie au travail :
- Identifier et analyser les sources de risques psychosociaux à l’aide d’une enquête “qualité de vie au travail” sous forme d’un questionnaire anonyme envoyé à l’ensemble du personnel.
- Analyser et traiter statistiquement les données : le prestataire devra restituer l’analyse, prioriser les champs d’intervention et cartographier les RPS dans la collectivité.
- Organiser une réunion de restitution de l’enquête “qualité de vie au travail”.
- Cinquièmement, la réalisation d’entretiens exploratoires avec notamment le médecin de prévention, la psychologue auprès du personnel, des représentants du personnel, les DGA et le DRH.
2ème phase : Réaliser un diagnostic approfondi
Pendant cette seconde phase, il faut effectuer des entretiens individuels sur un panel de salariés de toutes catégories confondues.
Puis, effectuer des entretiens collectifs sur un panel de salariés de toutes catégories confondues.
-Enfin, restituer les résultats du diagnostic approfondi avec les problématiques principales.
3ème phase : Élaborer un plan d’actions
Au cours de cette dernière phase, nous construisons un plan d’actions opérationnel ciblé, concret et hiérarchisé à partir du diagnostic avec des préconisations adaptées au contexte en précisant les modalités de suivi et d’évaluation.
Puis, nous organisons une réunion de restitution de la démarche et de validation du plan d’actions.
Pour enfin, présenter les résultats de l’ensemble de la démarche en CHSCT.
LES ENJEUX :
En réalisant cet audit de qualité de vie au travail, votre entreprise peut poursuivre différents objectifs.
Par exemple, rassurer ses collaborateurs sur les perspectives d’avenir ou agir sur l’organisation du travail.
Ce peut être également pour pallier à un défaut de communication interne ou encore de préserver la santé psychologique des collaborateurs.
Votre volonté de réduire le taux d’absentéisme ou d’attirer de nouvelles recrues.
En outre, cela peut avoir aussi pour effet de motiver et d’améliorer l’efficacité et la productivité du personnel.
NOTRE ÉQUIPE :
Nos consultants sont tous psychologues et experts dans l’amélioration de la qualité de vie au travail : psychologues du travail détenteur d’un diplôme universitaires en prévention des risques psychosociaux au travail.
Coaching pyramide répondra à vos problématiques et vos besoins spécifiques en vous proposant une démarche construite sur mesure.
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