Entre la pression des objectifs, la gestion du quotidien et la fatigue, le moindre changement dans l’environnement de travail peut être un gros facteur de stress supplémentaire chez vos collaborateurs… pouvant mener à des conséquences néfastes pour eux mais aussi pour votre entreprise…

Il est donc indispensable de les accompagner pendant une phase de changement.

Comment faire face aux changements ? Comment s’adapter facilement ?

• Bien comprendre le contexte et le but de ce ou ces changement(s) est la base.
• Anticiper ces changements et déployer vos forces en amont.
• Donner du sens à ces changements : établir une stratégie, fixer des défis / objectifs de progression.
• Résoudre les éventuels problématiques qu’engendrent ces changements.
• Maintenir ou créer une cohésion d’équipe autour de cette nouvelle stratégie.
• Coaching individuel selon les besoins des collaborations (confiance en soi, gestion des conflits, gestion des émotions/du stress)

Il est essentiel de bien comprendre les résistances soulevées par vos collaborateurs pour les transformer en forces.

Par ces changements vous voulez faire progresser votre entreprise et rendre votre fonctionnement plus efficace. La compréhension et le soutien de votre personnel est donc indispensable.

Contactez notre Cabinet dès que les décisions sont prises et avant même que les nouveautés arrivent dans votre entreprise afin que nous puissions organiser l’accompagnement le plus tôt possible.

NOTRE ÉQUIPE

Au sein de notre équipe, nos consultants psychologues seront à vos côtés pour accompagner votre entreprise et vos collaborateurs pendant cette phase de renouveau.

Vous voulez en savoir plus ?  N’hésitez pas à nous adresser votre demande directement sur notre formulaire de contact !

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